Moprosoft - Gestión de proyectos

La gestión de proyectos es la parte en Moprosoft que une a la administración con la producción. Es la encargada de gestionar que la parte operativa haga su trabajo, así como reportar a la administración y monitorear la correcta provisión de recursos.

Es recomendable proceder inmediatamente con ella después de revisar la Gestión de Negocios.

La gesitión de proyectos trata con los clientes, es el proceso encargado de buscar el trabajo, firmar los contratos y los documentos de aceptación en la terminación de los proyectos.

Podemos dividir a la gestión de proyectos en tres áreas principales:

1. Ventas
2. Proyectos
3. Clientes

Debes realizar seguimiento y labor de ventas, registro y monitoreo de proyectos y tratar con los clientes (si, incluyendo las firmas, los acuerdos, cambios en el proyecto y las quejas).

Esta información debe quedar plasmada en el Plan de Ventas.